【2013-05-20】现金管理制度
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【2013-05-20】现金管理制度
签发部门:财务部
适用对象:全体员工
生效日期:2013-05-20
为了加强公司现金管理,健全现金收付制度,严格执行现金结算纪律,特制度本规定
二、 现金收付原则
1、收付现金必须根据规定的合法凭证办理,没有经过审批签字或超越规定审批权限的,出纳不予付款,不准白条付款。
2、购买物品或支付货款,尽量使用支票、汇款、转账等方式,减少现金支付量。
3、因公出差或购买物品时,严格按照借支备用金管理规定执行。
三、 库存现金
1、 公司出纳日常零星开支所需的库存现金不超过20000元,零钱库存不超过10000元,超额部分必须存入银行。
2、 各分店或各部门超过5000元的现金支出需提前一天与公司财务预约。财务部要设立现金检查薄,记录每次检查现金库存情况。
3、 公司出纳到银行存、取现金超过20000元时,公司应派车或专人护送。
4、 工资由人力资源部总监每月每店现金发放,人力资源总监与出纳办理工资交接单,人力资源总监与各店经理办理工资交接单。
5、 分店日常零星开支所需的库存现金(百元钞)不超过1000元,零钱不超过5000元,超额部分必须存入银行。
四、 现金支付
1、 公司总部常规的物资的采购,支出金额在1万元以内的,由经手人签字,验收人签字,部门总监签字,财务控制官审批后方可报账;支出金额在1万元以上的,由经手人签字,验收人签字,部门总监签字、副总经理、财务审批官审批支付;支出金额3万元以上经手人签字、验收人签字、部门总监签字、总经理、财务审批官审批支付。
2、 分店常规采购,支出金额在500元以内的,经手人签字,验(收)货人签字、核算员签字,经理签字方可报账;500元—10000元需要申请门店总经理同意后签字方可报账。原则上分店不允许10000元以上的支付款项,不允许500元以上的借支款项。
3、 固定资产的采购需要填写申购单,按照申购单上的程序签字后方可办理固定资产购买的相关手续。
4、 差旅费支付根据公司差旅费报销制度执行。
五、 财务部及收银员职责
1、 出纳员应建立健全现金账簿,逐笔记载现金收付,每日核对账款是否相符,每月核对账账、帐实是否相符,做到日清月结。
2、 每月应定期对出纳库存资金进行清查盘点,盘点由财务主管会计、出纳二方盘点,做好盘点记录,二方签字保管,如有长短款,应查明原因,及时处理。
3、 不准利用银行户头替其它单位或个人存入或支取现金
4、 建设银行(网上银行)总金额不超过10万元。
5、 保管现金要有安全防范措施,存放现金要用保险柜,下班后关好门窗。
6、 有关公司领导定期或不定期对库存现金进行清查或者盘点,重点放在账款是否相符,有无白条抵库等,检查要求不低于每季度一次清查或者盘点。
7、 分店收银员每天盘点现金,逐笔记载现金收付,每日核对账款是否相符,每日营业额现金存入公司指定账户,存入银行需要双人同行。
8、 分店收银员应每天营业结束对现金进行盘点,盘点由分店财务指定管理人员、收银员二方盘点,做好盘点记录,二方签字保管,入有长短款,查明原因。及时处理。
9、 分店保管现金要有安全防范措施,存放现金要用保险柜,由一人保管保险柜钥匙,一人保管保险柜密码。
10、 公司财务定期每月定期对各店现金进行盘点,不定期对各分店现金进行清查。
六、 现金制度奖惩
1、收银员或出纳,收支现金有短款,负责全额补齐;未按规定执行,产生资金损失,负责全额赔偿;保管现金责任到人,存取现金责任到人,产生资金损失,负责全额赔偿。
2、核定现金的库存限额后,出纳负责严格按照限额保管现金,不得超额保管,超出限额保管的现金,经过查实后,按超限金额的1%给予处罚。
3、分店不得超额保管现金,经过查实后,按超限金额的1%给予处罚。
4、分店经理或财务经理未按此规定执行或者超权限审批,产生资金损失,追回损失资金的,一次扣款100元,未追回损失资金,负责全额赔偿。
5、分店或总部各中心,煤业按照此规定执行,产生资金损失,由上至下承担领导责任,赔偿总资金的50%。(二人20%,30%;三人12%,16%,22%)
适用对象:全体员工
生效日期:2013-05-20
现金管理制度
一、 目的为了加强公司现金管理,健全现金收付制度,严格执行现金结算纪律,特制度本规定
二、 现金收付原则
1、收付现金必须根据规定的合法凭证办理,没有经过审批签字或超越规定审批权限的,出纳不予付款,不准白条付款。
2、购买物品或支付货款,尽量使用支票、汇款、转账等方式,减少现金支付量。
3、因公出差或购买物品时,严格按照借支备用金管理规定执行。
三、 库存现金
1、 公司出纳日常零星开支所需的库存现金不超过20000元,零钱库存不超过10000元,超额部分必须存入银行。
2、 各分店或各部门超过5000元的现金支出需提前一天与公司财务预约。财务部要设立现金检查薄,记录每次检查现金库存情况。
3、 公司出纳到银行存、取现金超过20000元时,公司应派车或专人护送。
4、 工资由人力资源部总监每月每店现金发放,人力资源总监与出纳办理工资交接单,人力资源总监与各店经理办理工资交接单。
5、 分店日常零星开支所需的库存现金(百元钞)不超过1000元,零钱不超过5000元,超额部分必须存入银行。
四、 现金支付
1、 公司总部常规的物资的采购,支出金额在1万元以内的,由经手人签字,验收人签字,部门总监签字,财务控制官审批后方可报账;支出金额在1万元以上的,由经手人签字,验收人签字,部门总监签字、副总经理、财务审批官审批支付;支出金额3万元以上经手人签字、验收人签字、部门总监签字、总经理、财务审批官审批支付。
2、 分店常规采购,支出金额在500元以内的,经手人签字,验(收)货人签字、核算员签字,经理签字方可报账;500元—10000元需要申请门店总经理同意后签字方可报账。原则上分店不允许10000元以上的支付款项,不允许500元以上的借支款项。
3、 固定资产的采购需要填写申购单,按照申购单上的程序签字后方可办理固定资产购买的相关手续。
4、 差旅费支付根据公司差旅费报销制度执行。
五、 财务部及收银员职责
1、 出纳员应建立健全现金账簿,逐笔记载现金收付,每日核对账款是否相符,每月核对账账、帐实是否相符,做到日清月结。
2、 每月应定期对出纳库存资金进行清查盘点,盘点由财务主管会计、出纳二方盘点,做好盘点记录,二方签字保管,如有长短款,应查明原因,及时处理。
3、 不准利用银行户头替其它单位或个人存入或支取现金
4、 建设银行(网上银行)总金额不超过10万元。
5、 保管现金要有安全防范措施,存放现金要用保险柜,下班后关好门窗。
6、 有关公司领导定期或不定期对库存现金进行清查或者盘点,重点放在账款是否相符,有无白条抵库等,检查要求不低于每季度一次清查或者盘点。
7、 分店收银员每天盘点现金,逐笔记载现金收付,每日核对账款是否相符,每日营业额现金存入公司指定账户,存入银行需要双人同行。
8、 分店收银员应每天营业结束对现金进行盘点,盘点由分店财务指定管理人员、收银员二方盘点,做好盘点记录,二方签字保管,入有长短款,查明原因。及时处理。
9、 分店保管现金要有安全防范措施,存放现金要用保险柜,由一人保管保险柜钥匙,一人保管保险柜密码。
10、 公司财务定期每月定期对各店现金进行盘点,不定期对各分店现金进行清查。
六、 现金制度奖惩
1、收银员或出纳,收支现金有短款,负责全额补齐;未按规定执行,产生资金损失,负责全额赔偿;保管现金责任到人,存取现金责任到人,产生资金损失,负责全额赔偿。
2、核定现金的库存限额后,出纳负责严格按照限额保管现金,不得超额保管,超出限额保管的现金,经过查实后,按超限金额的1%给予处罚。
3、分店不得超额保管现金,经过查实后,按超限金额的1%给予处罚。
4、分店经理或财务经理未按此规定执行或者超权限审批,产生资金损失,追回损失资金的,一次扣款100元,未追回损失资金,负责全额赔偿。
5、分店或总部各中心,煤业按照此规定执行,产生资金损失,由上至下承担领导责任,赔偿总资金的50%。(二人20%,30%;三人12%,16%,22%)
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