【2012-10-10】分店经理、副经理岗位责任制度（一到四部分）
【2012-10-10】分店经理、副经理岗位责任制度（一到四部分）
由 Admin 周四 三月 21, 2013 3:11 pm
签发部门：营运中心
适用对象：分店高管
生效日期：2012-10-10
适用对象：分店高管
生效日期：2012-10-10
分店经理、副经理岗位责任制度
说明：一至九是绩效结果，十至十二是程序，十三是个人行为规范。责任领域 | # | 责任制度内容、标准描述 | 奖罚条款 | 执行人 |
| 1、经济 效益 | 1.1 | 完成公司当月定的经济指标（百分比净营业额指标）。 | 奖励200元 | 丁一 |
1.2 | 该店员工或管理人员及时发现安全隐患（如消防、卫生防疫、环保、员工安全），为集体挽回经济损失 | 奖励100元——500元 | 丁一 | |
1.c | 下班后无人时，无需运转的空调、照明灯、打印机、排风扇等电器和天燃气未关闭，根据电率情况不同处理。 | 处罚20——100元 | 陈细兵 |
责任领域 | # | 责任制度内容、标准描述 | 奖罚条款 | 执行人 |
| 2、人力 资源 | 2.1 | 连续三个月员工流失率平均不高于8%。 | 奖励300——600元 | 陈细兵 |
2.2 | 当月内部介绍或社招员工达到3个（满1个月并签订劳动合同、岗位不限）奖励100元，招到5个奖励200元。 | 奖励100——200元 | 陈红 | |
2.3 | 分店经理自己积极进行内部员工介绍（保洁、洗碗、保安、库管等辅助岗位人员，及其他前厅、后厨岗位人员）。 | 奖励200元——500元 | 陈红 | |
2.4 | 培养管理人员、吧台，通过了人力资源部组织的考核转正，并输送到其他分店或在本店（部长和吧台奖励200元，领班/主管奖励300元，楼面经理奖励400元）。 | 奖励200——400元 | 陈红 | |
2.a | 三个月员工流失率累计超过14人（阜成路店16人），前厅第一负责人承担领导责任。 | 停职3个月 | 丁一 | |
2.b | 12个月内第二次出现连续三个月员工流失率累计超过14人（阜成路店16人），前厅第一负责人承担领导责任。 | 降职处理 | 丁一 | |
2.c | 同一天离职员工超过三个及以上。 | 处罚100元 | 陈细兵 | |
2.d | 出现3人及以上员工旷工事件 | 处罚100—500元 | 陈细兵 |
责任领域 | # | 责任制度内容、标准描述 | 奖罚条款 | 执行人 |
| 3、安全 与健康 | 3.1 | 每月消防安全知识考试、提问成绩80%的员工通过 | 奖励50元 | 陈细兵 |
3.a | 宿舍由于管理不善（因员工做饭、私自接拉电线插座、漏气、抽烟等）造成安全隐患（50—200元）和安全事故（200—500元。 | 处罚50元——500元 | 陈细兵 | |
3.b | 店内员工在外宿租房，未提交安全声明书。 | 处罚50元 | 陈细兵 | |
3.c | 新员工健康证办理不及时（新员工最迟不超过15天），老员工不得出现健康证过期。 | 处罚50元 | 陈细兵 | |
3.d | 每月进行一次员工消防安全培训（有书面记录） | 处罚50元 | 陈细兵 | |
3.e | 由于管理不当（如灭火器过期、消防器材损坏、消防通道遮挡等）造成安全隐患。 | 处罚50元——200元 | 陈细兵 |
