【2009-09-19】关于后厨管理层加减分制度

签发部门：产品中心
适用对象：分店后厨
生效日期：2009-09-19

关于后厨管理层加减分制度

为了进一步加强后厨管理团队的建设，经申请总经理办公室批准，从2009年9月21日起对后厨管理层（包括班长、副班长）执行以下加减分。
一、 加分部分：
1、 月度流程检查得分排名第一且总分高于90分者，加10分；
2、 因认真负责、管理出色，受到来自分店经理或其它职能部门的书面（邮件）表扬，加1-5分；
3、 主动提出合理化建议或创新建议并被公司通过正式形式采纳，或分享高价值的知识、经验，得到大家好评，加1-5分；
4、 及时发现其他部门的工作空白，并主动承担责任弥补疏漏、挽回损失，加1-10分。
二、 减分部分：
1、 因工作疏漏造成分店经理或其他职能部门投诉，减1-5分；
2、 不遵循工作流程、规章制度，影响本部门或其他部门工作质量，或受到其他部门投诉，减1-10分；
3、 未按时保质完成上级书面安排的工作任务，每项减5-10分。
三、 加减分认定方法：
1、 投诉和表扬通过邮件发给（zhouzhen@redtomato.cn）；
2、 其他加减分由主管上级和人力资源中心人事管理部共同认定。
3、 经理嘉奖与投诉后厨管理层可自行执行，也可发邮件由生产管理部执行。
本管理层加减分制度自2009年9月19日实行（北京红蕃茄饮食文化公司生产管理部）