【2013-03-14】招聘入职流程制度

签发部门：人力资源中心
适用对象：公司全体人员
生效日期：2013-03-14

招聘入职流程制度

一、 目的
为了规范招聘入职流程，明确招聘、入职和审核的执行人，特制定此制度。
二、 适用范围
公司全体人员
三、 招聘入职流程
1. 招聘流程：
岗位名称　　　　　　　　　　　　　　　初试　　　　　　　　　　　　　　　复试、审批
分店服务员、辅助　　　　------->　　　店经理　　　　　　------->　　　　　店经理
分店吧台　　　　　　　　------->　　　店经理　　　　　　------->　　　　　店经理、门店总经理
分店库管　　　　　　　　------->　　　店经理　　　　　　------->　　　　　店经理、门店总经理
客户经理　　　　　　　　------->　　招聘部、店经理　　　------->　　　　　营运总监
分店主管及以上　　　　　------->　　人力或招聘部　　　　------->　　　　　店经理、营运总监
分店副班长以上　　　　　------->　　人力或生产经理　　　------->　　　　　生产管理经理、产品总监
分店副班长以下　　　　　------->　　分店班长或副班长　　------->　　　　　分店班长、生产管理经理
总部主管及以上　　　　　------->　　人力或招聘部 　　　　------->　　　　　岗位所在中心的总监
总部经理级、高级经理级　------->　岗位所在中心的总监　　------->　　　　　总经理
总部总监级及以上　　　　------->　　　总经理　　　　　　------->　　　　　董事长
 备注：应聘者与公司内员工有亲属关系的，不管应聘何职，均需由应聘岗位所在中心的总监进行审核签字，否则不予录取；
 二次入职、三次入职的员工需到人力资源中心进行统一的面试和备档，由应聘岗位所在中心的总监同意方能入职；
 应聘者参加面试时先填写《职位申请表》，初试和复试面试官需填写面试记录表，复试和审批人需填写入职审批表。
2. 入职流程：
 背景调查：应聘者需在规定时间到人力资源中心报到，需携带身份证、毕业证、其他相关证书、一寸免冠彩照3张（人力资源中心部对身份信息及证件进行真实鉴定、对工作履历进行电话确认）；
 档案登记：人力资源中心为其办理入职手续并填写《员工档案信息表》，进行建档和存档，并将其安排至所应聘中心办公室；
 员工手册及相关制度：提出人员需求的中心总监或直接上级向入职者介绍工作岗位，进行特定的岗前培训：阅读单位管理制度、安全规范、岗位制度（阅读完毕后进行确认签字），并做好新员工入职的整体培训方案或试用期的目标协定；
 入职介绍信：分店主管及以上、特殊岗位人员凭人力资源中心出具的入职介绍信到分配的店面进行报到入职，分店店经理进行入职安排并讲解工作岗位，制定培训内容或设定目标协定。
四、 附则
1. 对违反流程的招聘和入职的中心，由中心总监承担全部责任，每次罚款100元；
2. 本制度由人力资源中心执行、跟进和更新，由总经理助理进行监督。